职场相处法则(职场相处法则有哪些)
01
诗曰:“世人都晓神仙好,惟有功名忘不了。”
职场上,每个人都想平步青云;职场外,很多人都在羡慕职场。
既然我们无法摆脱世俗的功名,那么就应该学会一些追逐功名的方法,而不单纯是羡慕和嫉妒别人。
关系学大师卡耐基说过:“专业的技术是硬本领,善于处理人际关系的交际本领则是软本领。”
今天,我们就来探讨一下,如何处理职场关系,让自己的职业生涯,越走越顺。
02
第一,上级和下级,是彼此依附的关系。
古人云:“皮之不存,毛将焉附。”
如果一个上级,失去了下级的拥护,那么他还会是上级吗?不过是孤零零的一个普通人而已。
如果一个下级失去了上级的欣赏,那他就会失去自己的位置,就算他才高八斗,也没有用武之地,和赤手空拳没有什么两样。
《资治通鉴》里有这样一个故事:春秋战国时,楚宣王任用昭奚恤为国相。昭奚恤尽量扩展自己的势力,不允许别人向楚宣王进言。
大臣江乙对楚宣王说:“有人养了一条狗,把门都堵住了。现在,昭奚恤就是这样的,挡住来我来见你啊。”
楚宣王马上意识到了自己的错误,回复:“以后我要听两面的意见。”
当一个上级听不到下级的声音的时候,说明上级被孤立了,或者是上级变得专横武断,自己把自己孤立了。
再往前说,楚庄王在任的时候,启用了孙叔敖。因此他有很多时间去游玩,并且到处出现了繁荣的景象。正所谓:“孙叔敖日夜不息,不得以便生为故。”
一枝独秀不是春,百花争艳才是。
真正聪明的人,拥有的位置越高,越谦卑。他把手下的人、最底层的人,当成自己的衣食父母。
如果你懂得“依附关系”,和谁打交道,都不会有偏见,而是借用对方的长处,来成全更好的自己。
03
第二,圈子内部,是互相渲染的关系。
古人说:“近朱者赤,近墨者黑。”
职场就是一个大集体,待的时间长了,你就会被同化。能够一直“独树一帜”的人,是不常见的。
从一个大集体之中,又可以分成很多的“圈子”。比方说,一个单位有几百个人,他们不会坐在同一间屋子里办公,而是分别坐在很多间办公室里。一个办公室就是一个圈子。另外,也有一些人,为了某种利益,单独拉小圈子。
《吕氏春秋》里有这样的描述:武王和姜太公、周公旦建立了圈子,互相渲染,他们成功了;周幽王和虢公鼓、祭公敦建立了圈子,结果弄丢了国家,被人耻笑。
所以说,渲染要有尺度,要恰到好处。
孔子收了上千名弟子,其中出类拔萃的有子贡、曾子等。后来,吴起拜曾子为师;田子方拜子贡为师……子子孙孙,都受到了孔子的渲染,因此名扬天下。
以此可见,人与人之间的影响力是很大的。在圈子面前,我们要善于选择,这是智慧,也是前途;加入圈子之后,要把握尺度,不要沉迷其中。
有句话说得好:“不属于我的伞,宁愿淋雨走路;不属于我的菜,不动筷子。”
跟对人,走对路,你就能风生水起。
举个例子:我的一个朋友小春,在本地一家汽配厂打工。一开始,他在流水线上,做着最普通的工作。过了一段时间,他主动加入了焊工班,开始学习焊接技术。三年过后,他就变成了焊工。又过了五年,他离开汽配厂,自己开了一家电焊店,还带了两个学徒,月收入过万。
从一个圈子,进入另一个圈子,并且把每一个圈子的优点都学会。这样的话,就可以让自己步步为赢。
很多人加入圈子之后,就是吃吃喝喝,以为圈子里的某位上司,会高看自己。事实上,加入圈子是接受渲染,为了让自己更完美,最后,还得靠自己。
04
第三,人与制度之间,是互相制约的关系。
很多单位存在管理难题。不是他们的制度和规则不完善,而是很难执行下去。因为大家相处的时间长了,会有感情。
碍于情面,就不能对迟到早退的员工进行处罚了,对不按时完成任务的员工,也只能网开一面。
处理好人与制度的关系,制度才不会失效。
《吕氏春秋》里记载,墨家的大人物腹䵍居住在秦国。他的儿子做了犯法的事情,应该处以极刑。秦惠王说:“腹䵍啊,你就这么一个儿子,并且年纪也不小了。这次就不处理你的儿子了。”
腹䵍拒绝了秦惠王的好意,说:“谢谢恩赐,但是我不能违背墨家的规矩,不能包庇罪人。”
“天子犯法,与庶民同罪”,这样的规则能够顺利执行,那么你就会主动约束自己,并且接受同伴的监督,从而变成自律的人。
当然,你也可以用制度去约束身边的人,只要尺度得当,就是治病救人。那些不愿意约束的人,是不值得你交往和高看的。
05
卡耐基说过:“尽量在舒适的情况下工作,记住,身体的紧张会制造肩痛和精神疲劳。”
好的环境,会让你顺势而为;好的关系,可以推波助澜。
职场上,每个人都盯着利益,因此竞争非常强烈。但是你还得腾出时间,去争夺“关系”,让周围的人,都举荐你。
当然,你在搞好关系的时候,还要把握分寸。关系过好,彼此都不舒服。
搞好关系,不是唯唯诺诺,而是在人群中,找到立足点和出发点。
作者:布衣粗食。
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文中配图来源于网络。
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