职场丛林法则()
职场暗潮汹涌,许多职场人只知道“丛林法则”——弱肉强食。开始自己也是这样认为的,可后来逐渐发现,虽然不是你死我活的争斗,但仅仅是“丛林法则”根本无法应对所有的情况。至少不是有效的手段。
在看到由刘润老师所著的《底层逻辑》之后才明白,“丛林法则”并不适用于所有情况。就像老虎吃天,无处下口的感觉。我们理解的“弱肉强食”只是世界三大法则之一。试问只掌握了三分之一的法则就像纵横职场,几乎不可能达成所愿。
世界三大法则:自然法则,族群法则、普遍法则。只有充分了解了这三大法则,无论在生活中,还是职场中,都能跳出圈外,以更高的视角去看待所遇到的问题。
自然法则适用于个体
自然法则就是人们常说的物竞天择,优胜劣汰,弱肉强食。强调的是个体与个体之间,竞争的关系。每个人都有属于自己的“领地”。
比如,有人闯进你的家里,要抢走你所有的东西,你会怎么办?毫无疑问,拿起一切可以攻击的物品,把他打出去。这时你没有办法与他讲道理,说“你现在离开,我可以不打你。”最简单的办法就是暴力解决问题,这时比的是谁更强壮。
如果在职场中,有人侵犯了你的“领地”,要抢走你属于你的项目,这时拼的就是谁更强,更有智慧,谁就能最终获胜。
在自然法则下,想要生存,个体的优势非常重要。主要有两种,一种是“暴力”,另一种是“狡诈”。在自然法则之下,能够很好地保护我们的个人利益。
大多数人对这种自然法则能够理解,谁更优秀,谁就能在竞争中获得更多利益,要么你够“强”否则面临就是随时被淘汰。
族群法则适用于组织
自然法则的存在也有问题,容易让人与人之间产生极度的不信任,很难协作,于是就产生了族群法则。
族,是为了能够延续;群,是为了能够实现同一目标。因为有一个大于个体的目标存在,所以大家聚集在一起,形成了族群。族群可以是一个家庭,一个公司,当然也可以是一个国家。
因为这个大于个体目标的目标,大家必须都让出一部分自己的选择权和决策权给集体。这时定义出来的新的法则就是族群法则。
比如,在冷兵器时代,占山为王的草寇,兄弟结拜,歃血为盟。是一些为了生存,聚集在一起的人们,所有的人都在遵循着族群法则。
如果在现代企业中,那么业绩第一,结果说话。创造价值,分享利益,一起成长,相伴前行。为了更大的目标,大家牺牲了一部分个人的利益,用群体的强大,保护个体的弱小。订立的规矩,就是族群法则。
没有人能离开组织,所以遵守规矩,利用规则,才能在组织中获取更大的利益。随着生产力的发展,个人的力量已经很渺小了,就像一头狼可以咬死一只羊,但无法与一头狮子对抗。
身在职场,每个人都遵守集体的规则,这样才能享受集体在实现更大目标过程中的公共服务以及人们最关心的利益。组织越强,个体的获利也就越大。
普遍法则适用于立场
族群法则也有问题,族群内部和睦融洽,但族群与族群之间就会产生利益冲突。比如,部门与部门之间,公司与公司之间……于是应用而生的就是普遍法则。
普遍法则可以跨越个人和组织,是所有人理解和认同的东西。我无法说服你,无法改变你,但是你可以保留你的想法,我也可以保留我的观点,因为一定有我们彼此都认同的东西。
比如,契约精神,彼此承诺的事情,要尽可能做大,不能撒谎和欺骗;对生命的敬畏,不为了利益而轻易夺取别人性命等等,这些可以是法律约束,道德约束……但总而言之都是在遵循着共同的价值观。
每个企业都有着自己的立场,虽然之间可能有各种的冲突,但找到彼此的共同点,达成一致才能形成合作,而不是挑战别人的立场。
挑战别人的立场,并不能让自己获利。最终的获利,总是在共同价值观的基础上形成的。
写在最后
身在职场,我们所有的行为,都是在法则之下与世界进行价值交换。所用的法则越高级,能换到的东西就越多,但同时个体在其中的作用也就越小。我们要懂得,族群法则、普遍法则和世界进行价值交换,同时在必要的时候,用自然法则来保护自己。
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