公司职场的生存法则(公司职场的生存法则有哪些)

公司职场的生存法则(公司职场的生存法则有哪些)

#头条创作挑战赛#

一、职场混，最重要的能力是识人

是人是鬼都分不清楚，当然是没有出头之日

刚迈入社会那会儿，我被几个中年妇女上了一课。

起初我和公司的后勤大姐，还是正常相处。

那时的我还涉世未深，对所有的人和事都抱有美好期望。

一天，走得比较近的一位大姐突然问我，

“你工资多少？”

我毫不犹豫的如实回答。

可就是这一句话给我招来了祸端！

当她得知我的收入是她的两三倍时，瘪嘴说了一句：

“你工资这么高？我都是干了十几年的老员工了，你们才来的基础工资都比我的高。”

当时我不以为意，自己也是毫无戒备之心就告诉了她，不曾想引起了她心里的极度失衡。

于是她后来跟公司的其他老员工都说了我工资的事情，然后我就遭到了各种形式的职场排挤。

发工资的时候，那几个同事对我冷嘲热讽道：

“你工资这么高，不买点好衣服吗？起码穿得有档次一点呀！”

类似这样的事情还发生了几次，之后一次我和那大姐大吵了一架。

从此老板给我发工资时，除了基础工资以外，业绩提成都是悄悄给我现金，不经过财务。

我当时的感受好像是自己犯了错……

这些虽然对我形成不了实质性的伤害，但确实很影响心情。

另外一件事，就是一个女同事，突然关心起我日常用品的花费情况。

我再次犯了同样的错误，在不考虑诚实的后果、不思考她的动机、不了解人性的前提下，就老老实实的交代了。

然后她就开始给我推销了一堆她自售的产品，还说公司大部分人都买了她的产品。

彼时，我已经是骑虎难下，不买都不合适。

东西品质好也还好说，照顾一下同事生意，也不妨碍什么，关键买回来之后发现全是三无产品，全部扔掉了，懊恼不已。

所以在职场一定要学会识人，见什么人，说什么话。

当对方问你问题的时候，你不了解他时，先转变为主动一方，探究其动机后再作回答；

如果你了解对方的为人，那当然就好办多了。

二、懂得感恩，不要把别人的帮助当作理所当然

刚毕业开始工作，接手一个技术岗。

因为是小白，所以跟着当时的师傅学习。

我以为自己够努力就行了，成天拿着个小本子跟在师傅屁股后面问东问西、记笔记。

然而师傅对我却爱答不理，我内心郁闷：自己这么努力，怎么她不愿意耐心的教我。

满腹牢骚，没处发泄。

后来过了几年，自己也当了师傅，才发现自己的事情忙的不可开交，还要无偿带新人，内心难免有些不情愿。

这时再回想起刚毕业时的情景，突然就能理解曾经的师傅。

这里的师傅，可不是学校里的老师，喜欢你好学。

你的一切与他无关。

别人没有义务带教，而且我的存在只是给他徒增了工作量而已。

后来我转行了，再次成为一个新人小白，又需要师傅带我，而且师傅还是个比我小好几岁的女孩子。

但这次我的心态全然不同。

除了业务上特别关键的事情向她求教，无关紧要的事情几乎靠自己去摸索学习。

如果观察到她有需要的时候，我就赶紧去给她分担一些工作。

工作之余我就请她吃饭，但事实上她几乎从不占我便宜，总是回请，因为她为人正直。

但是人情世故依然不能少，我要的是她能感受到我的心意，我的意图也就达成了。

当时的师傅带了几个徒弟，基本上办事都是带上我去学习，分给我的资源也要比别人多一些。

因为我懂得回馈！

职场上没有人应该无偿帮助你，一定要学会自立，更要学会有偿求助。

三、选择阵营，站队很重要

我曾经在一家私人企业做线上销售，公司是两个老板合伙的。

其中一个老板主管销售，姓于，且称他为于销售。

于销售为人精明能干，利益当先，没有人情可言，但确实是成功的生意人。

我作为他的员工，都屡次被他算计。

但我每次都不留情面的当面指出，他对此也不计较，因为他只在乎利益。

所以他被我戳破面具时，亦不会计较过往，只要我能给他带来效益，依然能继续合作。

我对他有敬佩之心，但仅停留于他生意上的手段和工作上的勤恳，人品方面却是不敢恭维。

另一个老板主管技术，姓汤，暂且管他叫汤技术。

汤技术，顾名思义，技术出身，摸爬滚打混出个名堂来，但却不擅长管理，好在为人仗义，人脉颇广。

汤技术一直认为我是于销售那边的人，因为工作原因，我和于销售接触的较多。

但实际上我谁都不站。

当时我不懂这其中的利弊，就想着我只是个打工的，我是来上班挣钱的，怎么还要参与到斗争中去？

“天下大势，分久必合 ，合久必分”

短短一年多的时间，他们合伙的生意就挣了钱。

于是汤于打算分家，那我之前的站队就很重要了。

如果跟着于销售，势必能学到有用东西，锻炼自己，能力提升。

但当时我认为与于销售观念不合，定不能长久。

如果跟着汤技术，只要他不倒，那就是一个长期且稳定的工作环境，但不会有多大的提升。

汤的待人以诚，俘获我心。

但问题就出在公司分家前期，我没有选择跟随任何一方的脚步，只是一心想要做好业绩。

所以于销售是想要我跟他走，虽然我屡次没有站队他那一方。

我前面说过，于销售是看重利益的人。他极力拉拢我。

然而当时的我并不清楚自己想要什么，就义无反顾的留在了搞技术的汤技术这方。

原因是我认为我更喜欢“义”，“义气”的“义”，“道义”的“义”。

后来我才发现自己错了。

跟着汤技术，因为之前我也没有站队他这边，所以我既没有得到应有的重用，也没有之前可观的收益。

反倒是于销售屡次邀我跳槽，均被我拒绝了。

我才发现，自己是用“意气用事”的“意”，取代了“利益”的“益”。

后来我终于明白：

老板和员工永远不可能成为朋友，只有利益才是合作的基石。

人一定要清楚自己想要什么，来选择跟谁混。

四、不怕犯错，多做事

我们都知道“多做多错，不做无功无过”！

如果选择躺平养老，那就切记：不管闲事，工作范畴以外的事情一律回答“不会”！

如果想要历练自己，建议多做事，犯错的同时也是成长。

我就是所谓的“职场老好人”！

帮忙做个宣传册、修个图、传授下技巧，我都一一应承着。

即使半夜加班也给人帮忙，因为不懂得拒绝！

所以，不想被当免费苦力，

一定要学会拒绝他人。

刚开始别人托我做什么我都答应，后来发现对我也没有实质性的利益，自己还很累，功劳别人揽，就逐渐心理失衡。

但最近几年又有新发现：我在帮别人解决问题的时候，自己练就了一身技能。

不能说本领，起码是超出自己工作范畴以外的技能得到了开拓。

还有很多我曾帮过的人，当时没有给我及时回馈。

但基于他们对我技术女的看法，身边有需求的朋友都会推荐给我做兼职。

同时在我有需要时，确实也感受到他们的热情帮助。

经常会发生这样一幕，会议室里领导安排一件事，没有人愿意接手（有时候是新事物，有时候是交叉业务）。

这种时候领导最犯难，没人愿意主动去做。

一是面子上多少有点挂不住，这时候就需要“懂事”的人去接手；

二是这件事的确需要执行人，不然领导的话就是空话。

如果你愿意接下这多余的事，既帮助老板解了困境，自己也能得到历练，更重要的是老板知道你是能干事儿、敢担责任的人。

如果老板不懂这个道理，当我没说……

从长远来看，我认为在职场中多做事，是有意义的，前提是能做好职责范围内的事情再说。

记得别轻易许诺，多说“我试试看，不一定能行”来自保。

五、有策略的跳槽

跳槽这个很有讲究！

有人越跳越好，有人越跳越糟糕。

任何事情都讲前提的，不讲前提就是耍流氓。

比如说，你个人跳槽的目的是什么？

十多年前，我老师的儿子，学美术专业，毕业后想要开影楼。

有基础，没实操。

他的做法是：去到当时大型的摄影公司当学徒，换一家公司，换一个工种。

从摄像到修图，从服装道具到灯光妆容，全都不落。

等他把一整套流程都成功学会以后，再应聘到一家连锁公司做管理。

管理能力也得到训练以后，他就开了自己的摄影工作室。

几年前，他的摄影工作室已经做成了连锁品牌。

他的每一步都是规划过的。

他跳槽的目的，就是为了学行业技术➕实操练习。

有人跳槽为了加薪，

有人跳槽为了平台资源，

有人跳槽为了身份加持，

你跳槽是为了什么？